Identificar e reduzir os desperdícios e gargalos dentro de uma empresa é a chave para o aumento dos lucros e da produtividade de times.
Especialista em identificação, construção e modificação de fluxos de trabalho para maior desempenho.
Criação, adaptação para as melhores práticas do Jira visando tirar 100% da ferramenta, criação de métricas de desenvolvimento, adoção de áreas além da TI para dentro da plataforma com o objetivo de unificar e metrificar áreas tradicionais como RH, Financiamento, Comercial etc.
Treinamento em metodologias ágeis, como Scrum, Kanban, Lean, e SAFe (Scaled Agile Framework) para equipes e líderes. Isso ajuda a equipe a entender os princípios e práticas ágeis e a implementá-los efetivamente.
Avaliação das práticas atuais da empresa para identificar áreas de melhoria e definir um plano de ação para a adoção de métodos ágeis.
Implementação de práticas ágeis, incluindo a definição de rituais, papéis e artefatos em metodologias como Scrum, ou a configuração de sistemas Kanban para gerenciar fluxos de trabalho dentro da plataforma Jira.
Dependendo das necessidades específicas da empresa, podemos ajudar a desenvolver práticas ágeis personalizadas que se encaixem melhor em sua cultura e contexto.
Ajudamos a estabelecer sistemas de medição e feedback para avaliar o progresso e identificar áreas de melhoria contínua.
Para empresas maiores, a consultoria pode auxiliar na implementação de abordagens ágeis em toda a organização, coordenando a adoção em múltiplas equipes e departamentos.
A consultoria pode ajudar a resolver problemas específicos, como atrasos em projetos, qualidade do produto, comunicação interna ou qualquer outra área dentro da sua empresa que possa ser melhorada por meio de práticas ágeis.
Ajudar na seleção e implementação de ferramentas ágeis, como ferramentas de gestão de projetos, ferramentas de colaboração ou sistemas de gerenciamento de fluxo de trabalho.